食品企业抖音运营方案： 食品企业战略规划需避开的“七个坑”(组图)
食品企业战略规划和方案
食品企业战略规划需避开的“七大坑”
1、过分强调多元化发展，企业资源过度分散；
2、企业发展缺乏方向感，没有长远的战略目标；
3、企业战略规划重形式，没有实际阶段性指导；
4、战略决策比较随意，没有建立科学的决策体系；
5、对市场和竞争环境的认识和分析盲从，缺乏严谨的科学分析；
6、各部门信息不对称，内部协调不一致；
7、根据业务战略的需要，忽略了信息化的长远规划（企业信息化战略不明确）；
如何撰写完整的食品企业战略规划
第 1 部分：公司简介
重点介绍了食品企业的发展历程、目前的组织架构、公司治理结构、业务结构、主要经济指标分析等。
第二部分：环境分析
重点从宏观（PEST）、中等（行业五力分析）、微观（产品市场竞争的波士顿分析）三个层面进行研究食品企业抖音运营方案： 食品企业战略规划需避开的“七个坑”(组图)，运用SWOT分析来识别战略制定和战略实施的机会和威胁。提供客观证据。尤其要突出分析客户需求及其变化趋势、行业特点和发展趋势，准确分析判断公司的优势和劣势。
第三部分：企业战略指导思想和目标定位
在与食品公司高层充分沟通的基础上，了解他们对食品公司的愿景、使命和战略指导思想的初步看法。由于愿景、使命和指导思想直接关系到公司具体战略的选择和设计，公司的战略指导思想、战略依据、目标定位等内容，经过反复讨论和广泛征求意见，凝聚而成。尤其是公司发展体系的制定，不仅需要总体发展目标，还需要针对部门、职能、年份等具体目标。
第四部分：公司战略计划的选择
在大型公司，编写食品企业战略规划食品企业抖音运营方案，既需要公司整体发展战略，也需要业务单元的具体战略。在小公司，还需要对发展战略有一个全面的认识，并尽可能按职能领域（如营销战略、生产战略、人力资源开发战略、研发战略、财务和融资战略、国际化战略）分开写。
第 5 部分：食品企业战略实施计划
选择战略类型后，应根据公司实际情况，从促进公司发展的角度食品企业抖音运营方案： 食品企业战略规划需避开的“七个坑”(组图)，提出具有前瞻性的具体实施方案。本部分应包括以下内容：体制机制创新、核心竞争力培养计划、组织架构调整拓展计划、产业垂直整合计划、产品结构调整拓展计划、投融资计划、人力资源开发计划、企业文化建设计划等
第六部分：保障措施
从提高战略规划可操作性的角度出发，战略顾问还应提供切实可行的保障措施和应提请公司管理层注意的事项。如广泛宣传动员食品企业抖音运营方案，注重组织引导，科学分解任务，推进依法治理，支持和谐发展理念，在更大程度上保障战略规划的实现。
食品企业战略规划的八项目标
1、市场目标：应表明食品企业希望在竞争中获得的市场份额或地位；
2、技术改进和发展的目标：改进和开发新产品、提供新服务内容的意识和措施；
3、提高生产力的目标：有效衡量原材料的利用率，最大限度地提高产品的数量和质量。
4. 物力和财力的目标：物力和财力的获得和有效利用；
5、利润目标：用一个或多个经济目标来表示期望的利润率。
6. 人力资源目标：人力资源的获取、培训和开发，管理人员的培训和个人才能的发展。
7、员工积极性目标：对员工进行激励、薪酬等措施。
8、社会责任目标：关注公司对社会的影响。
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